Форум

Попробуй скинуть на телефон через шнур любую программу срасширением .jar и файл описания .jad-например можно выкачать с сайта operamini.com Затем в диспетчере файлов просто нажми на файл .jad или .jar -если произойдет установка,то Java есть. Если это один из лучших выборов-при том что на нем глючит BlueTooth,что еще можно тогда сказать о надежности данных подделок. Это конечно не сильно волнует,если вы отдали за подделку 1000-2000руб,но очень обидно когда цена сравнима с хорошими телефонами других фирм,или тем болле когда отдали за нее деньги,сравнимые с ценой дешевых смартов Нокии.

«Связьинвест» не нуждается в советах гендиректоров

Они не попадают в советы директоров его дочерних структур

Гендиректора дочерних компаний «Связьинвеста» не будут входить в их совет директоров. Из семи межрегиональных компаний связи (МРК) лишь в двух гендиректора выдвинуты в совет (миноритарными акционерами). Не попал в число кандидатов и гендиректор крупнейшего оператора дальней связи «Ростелекома» Константин Солодухин. В «Связьинвесте» это объясняют желанием повысить качество управления активами, эксперты считают, что новая команда топ-менеджеров холдинга пытается таким образом сделать «дочек» менее самостоятельными.

Совет директоров «Ростелекома» (на 51% принадлежит «Связьинвесту)» утвердил список кандидатов в совет директоров компании. Согласно квоте в него вошли в представители «Связьинвеста» и Минкомсвязи, а также ряд независимых директоров. Гендиректора «Ростелекома» Константина Солодухина в списке кандидатов не оказалось, хотя сейчас он входит в совет директоров.

Днем ранее список кандидатов в совет директоров утвердила другая «дочка» холдинга «Северо-Западный Телеком» (СЗТ). В него вошли представители «Связьинвеста» и один представитель Минкомсвязи. Однако гендиректор СЗТ Владимир Акулич не вошел в число претендентов на кресла в совете директоров компании, это же произошло и с гендиректором «Волгателекома» Сергеем Омельченко, который не был номинирован в совет директоров этой МРК. Сейчас списки кандидатов в советы директоров опубликовали шесть из семи МРК и крупнейший оператор дальней связи «Ростелеком». Из восьми компаний «Связьинвеста» только в двух в совет директоров выдвинуты действующие гендиректоры: «Центртелеком» и «Уралсвязьинформ». Причем эти кандидатуры были выдвинуты не самим холдингом, а миноритарными акционерами.

В «Связьинвесте» изменение корпоративного управления объясняют следующим образом: «По мнению руководства холдинга, генеральный директор не должен входить в состав совета директоров, поскольку генеральный директор — это исполнительный орган, а совет директоров — законодательный. В случае если гендиректор является членом совета директоров, то отчитываясь об успехах, он это делает перед самим собой»,— говорит директор департамента внешних коммуникаций «Связьинвеста» Игорь Пшеничников. В частности, не входит в новый совет директоров холдинга, который был избран на внеочередном собрании акционеров (см. “Ъ” от 11 февраля) и новый гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко.

Миноритарный акционер «Связьинвеста» (владеет 25% плюс одна акция) АФК «Система» настаивает, что этот вопрос нуждается в обсуждении. «Мы предложили создать в “Связьинвесте” комитет по стратегии, который рассматривал бы подобные вопросы, так как они должны быть регламентированы. Наше предложение внесено в повестку, рассмотрение планируется в первом квартале»,— поясняет директор комплекса корпоративных коммуникаций АФК «Система» Ирина Потехина.

Аналитик ФК «Уралсиб» Константин Белов считает, что уход гендиректоров из состава советов директоров «дочек» «Связьинвеста» может свидетельствовать о снижении уровня самостоятельности «дочек» холдинга.

«Безусловно, влияние генеральных директоров несколько снижается. Полагаю, что это вписывается в общую стратегию “Связьинвеста” по повышению качества корпоративного управления. В этой стратегии, в частности, говорится о привлечении большего числа независимых директоров» (в новом совете директоров пять — независимые, два от АФК «Система», а также советник министра связи и массовых коммуникаций Михаил Лещенко и советник президента РФ Леонид Рейман).

Обычно гендиректор, покинувший совет директоров, теряет влияние, соглашается глава юридической компании «Усков и партнеры» Вадим Усков: «Но многое зависит от устава. У каждой компании полномочия совета директоров и гендиректора распределяются по-разному». Согласно уставу «Ростелекома», в компетенцию совета директоров входят такие вопросы, как назначение гендиректора, одобрение крупных сделок, принятие решения о погашении облигаций, принятие решения о размещении эмиссионных ценных бумаг (акций и облигаций).

(с) Александр Малахов, Инна Ерохина, "КоммерсантЪ", 13.03.2009

8 марта в сети оператора мобильной связи «Киевстар» было отправлено свыше 50 млн. SMS-сообщений и свыше 2 млн. MMS-сообщений.

Источник: сообщение компании "Киевстар"

По данным "Киевстар", 8 марта 2009 года на более, чем 50 млн посланных абонентами SMS пришлось около 2 млн MMS. Если поверить этим цифрам, то речь идет поистине о рекордном проникновении MMS, доходящем до 4%, что в несколько раз превосходит проникновение услуги на российских сетях и в 15 раз меньше, чем в белорусской сети Velcom. Поверим?

Подскажите пожалуйста как изменить на дисплее справо<euroset>?Слево на русском <МЕНЮ>,а слево эта фигня <euroset>,главное в руководстве на картинке нарисованно,что должно быть <меню > и <контакты >,а у меня такая ерунда и не пойму как изменить,всю инструкцию облазила,но так ничего и не нашла.И ещё, кто знает как на дисплее убрать значок<E>,который показывает состояние сети EDGE и горит он синим,этот значок.Помогите пожалуйста,заранее огромное спасибочки!

Скажите плизззз, у меня этот телефончик куплен 2 недели назад, но батарея держит всего один день, это нормально или только у меня так, подскажите это брак или так и должно быть????

На этой неделе аналитики сразу нескольких компаний опубликовали свои исследования и прогнозы, связанные с рынком мобильных телефонов, эту информацию трудно назвать оптимистичной. Во-первых, специалисты Gartner отметили, что рост рынка смартфонов продолжает замедляться. В 4 квартале 2008 года он вырос лишь на 3,7% по сравнению с предыдущим годом: мировые отгрузки достигли 38,1 миллиона штук. Причина - ухудшившаяся экономическая ситуация в мире и сокращение числа действительно привлекательных новых моделей в 4 квартале прошедшего года.

Лучше всего себя показали компании Research In Motion (RIM), Samsung и Apple. Так, Samsung впервые оказался в числе 5 ведущих мировых вендоров на рынке смартфонов. Этой компании удалось продать 1.6 миллиона штук, что показывает рост 138% по сравнению с предыдущим годом. В свою очередь, RIM и Apple удалось удержать имеющиеся позиции второй и третьей компании (доли составили 19,5% и 10,7%, соответственно). Хуже же всего себя показала Nokia, которая на данный момент все еще остается крупнейшим игроком на рынке, но при этом ее доля рынка упала с 50,9% до 40,8%.

Но это все касается лишь сегмента смартфонов, который, как ожидается, будет продолжать расти в 2009 году. Хуже дела обстоят с рынком мобильных телефонов в целом, если верить прогнозу аналитиков IDC. Согласно последнему исследованию, в этом году рынок может потерять вплоть до 8%. Напомним, что это вероятное снижение уже намного выше того, который прогнозировался IDC в декабре (-2%).

Что касается отдельных регионов, то, как считают в IDC, хуже всего дела будут обстоять на развитых рынков Европы и США. К примеру, ожидается, что в США продажи обычных мобильных телефонов могут упасть на 15%, но при этом продажи смартфонов вырастут на 8%. В то же время аналитики IDC отмечают, что по сравнению со многими другими индустриями рынок мобильных телефонов выглядит неплохо и пойдет на поправку уже в начале 2010 года.

Источник: DailyComm

mlatushko 12.03.2009 20:13:
hosjain, в этом телефоне нету GPS или какого то другого не знаю навигатора, поэтому, значит, не найден модуль для приложения.

SerKov, SEUS так пишет, потому что неверно переведена строка с английского "Your Phone's Software is up-to-date", ее исправили в новых версиях. на самом деле "На Вашем телефоне установлено новейшее ПО"

Используй FAR и плагин JDFlasher к нему. Нужно искать .fbn, .mbn и customize_pack в соответствии к твоему телефону.

Спасиба за совет.

Компания «Синтерра» – образующая структура Группы компаний «Синтерра», объявляет о досрочной выплате $13,8 млн по кредиту "ЮниКредит Банка".

Выплата произошла в рамках кредита на сумму $20 млн., выданному компании в декабре 2007 года сроком на полтора года. Текущая ставка по данному кредиту составляет LIBOR +6,75%.

На данный момент на депозитах и в других краткосрочных финансовых инструментах у «Синтерры» размещено более 1 млрд.руб. свободных средств, которые предполагается использовать в инвестиционной деятельности Группы и для будущего погашения финансовых обязательств. Учитывая текущее краткосрочное укрепление рубля, а также существующий избыток рублевой наличности, компания посчитала целесообразным не увеличивать вложения в депозиты, а досрочно погасить большую часть долга, выплата которой была намечена на июнь этого года. C учетом ранее сделанных траншей для полного погашения данного кредита в июне этого года «Синтерре» осталось выплатить "ЮниКредит Банку" $2,7 млн.

«На начало этого года чистый долг Группы компаний «Синтерра» составлял порядка 11 млрд. руб., а относительный показатель Чистый долг/EBITDA – 1,9. В течение 2009 года мы планируем небольшое снижение величины Чистого долга, при этом показатель Чистый долг/EBITDA на конец 2009 года планируется менее 1,5», – отметил Виталий Слизень, генеральный директор национального оператора связи «Синтерра».

Источник информации: пресс-релиз компании "Синтерра"

Это что, очередная реклама бюджетных телефонов?

"Tele2 Нижний Новгород" объявляет о запуске в Нижегородской области технологии мобильной передачи данных EDGE и "грандиозной распродаже" мобильного интернета.

При использовании технологии EDGE скорость передачи данных достигает 70-100 Кбит/с.

С 11 марта 2009 года открыты четыре новые услуги:

• «Супер Трафик»,

• «Трафик 1»,

• «Трафик 2»,

• «Трафик 3»,

предусматривающих цену за 1 Мб интернет-трафика - от 75 копеек до двух рублей в зависимости от выбранной услуги. Первое подключение любой услуги бесплатно, каждое повторное подключение – 10 рублей.

Скидки действуют при доступе в интернет через точку доступа internet.tele2.ru. Подробная информация по услугам доступна на сайте «TELE2 Нижний Новгород»

Игорь Гракович, региональный управляющий директор «TELE2 Нижний Новгород»: «Наши новые услуги отвечают самым разным потребностям и финансовым возможностям наших абонентов, которые становятся все более требовательными не только к цене, но и к качеству услуг. Теперь мобильный интернет от TELE2 стал не только дешевле, но и еще быстрее. Услуги семейства «Трафик» позволят нашим абонентам просматривать большой объем информации в прямом смысле за копейки».

Источник информации: пресс-релиз компании "Tele2 Нижний Новгород"

Дамы и господа подскажите пожалуйста!!Сменил защитный код на Nokia 6233 и забыл его сегодня купил новую симку а телефон её естественно не принимает подскажите пожалуйста что делать!Заранее всем спасибо!!

Отличный обзор со здравыми мыслями. Читал с удовольствием!

Где можно купить наушники в Питере для него?

Здравствуйте такая проблема, не могу не чего на свой телефон по блютузу закачать, а скачать все могу, Подскажите в чем проблема, и стандартные настройки ставил не помогает.

Хм, в нём же ни одной неочевидной мысли, сплошная констатация известных фактов... Хотя может быть интересно и полезно для новичков, не державших в руках больше одного мобильника :)

AppleSin 10.03.2009 23:49:
Обьясните мне почему не могу поставить на мелодию звонка , закаченную с компьютера музыку ??

Добрый день! Ну вообще-то сие невозможно... Но! Есть, есть умельцы под этим небом! Варианты действий: 1. В "Памяти телефона" (!!!) создаем папку "Мои документы", куда и сваливает мелодии, которые хотим поставить на звонок. 2. Ищем и скачивает программу Inesoft Dialer. Этой программе тупо по фигу, откуда брать мелодию на звонок.

Удачи!

Проекта Huawei в Алжире нет. Там была довольно поучительная история, но я не могу ее публично излагать.

Как с просмотром видео обстоят дела на нем? Всмысле конвертация под этот экран и есть ли тормоза при просмотре на динамичных сценах? Очень интересует этот вопрос, а то никак определиться с выбором не могу!

alex1962 13.03.2009 10:12:

akto 09.03.2009 17:37:

alex1962 09.03.2009 15:02:
Помогите пожалуйста найти продукт код для русификациии(украинизации) Nokia2760

Описанный здесь метод работает только для моделей на платформе BB5 (все современные модели Nokia, см. список).

Nokia 2760 - платформа DCT-4.

А как же быть в таком случае? Как изменить язык?

Надо перепрошить его. Попробуйте обратиться в сервис-центр.

А тогда, выходит, ничего кроме Свердловской железной дороги у Huawei не просматривается. И, спрашивается, зачем быть полигоном за такие деньги?! Неужели не лучше было с NSN договориться?

Приветики...такая проблема у меня Е65 и не как не могу сделать че быт блютус наушник работал ...вроде сопряжение проходит все нормально...но когда начинают звонить не чего не происходит телефон играет а в наушнике тишина !!!:(в чем проблема подскажите ?!да и еще проверял на трех ушах как минимум везде одинаковые симптомы а на другом телефоне они все работают....кто знает пишите 413360010 заранее спасибо;)

Исследовательское агентство Informa Telecoms & Media обновило рейтинг крупнейших мобильных операторов в мире на конец 2008 года.

По данным рейтинга МТС - восьмая по величине компания мобильной связи в мире и вторая в Европе.

Рейтинг составлен исходя из количества "пропорциональных абонентов", расчитываемого пропорционально долям в дочерних предприятиях.

Крупнейшие операторы сотовой связи Европы

Крупнейшие операторы сотовой связи мира по регионам

Источник информации: данные Informa Telecoms & Media

Как по маслу, СУПЕРРРР. Теперь мой Iphonчик опять рулит. СПАСИБКИ ребята за помощь.

Можно снять в нём корпус?Если можно,то как?

Россия, Москва, 10 марта 2009 г. – «В настоящее время региональные коммерческие дата-центры (ЦОД) по номенклатуре предлагаемых базовых основных и базовых дополнительных услуг уступают дата-центрам (ЦОД), расположенным в Москве и Санкт-Петербурге», - указывается в новом аналитическом отчете компании "Современные Телекоммуникации".

«Проведенное исследование рынка услуг коммерческих дата-центров РФ позволяет сделать вывод, что предложение услуг дата-центров в регионах сфокусировано на таких услугах, как "Хостинг" и Co-location, и ограничено небольшим числом дополнительных услуг, - считает А.Я. Корсунский – эксперт компании "Современные Телекоммуникации".

Для получения объективной информации о структуре и номенклатуре рынка услуг коммерческих дата-центров в рамках исследования был выбран ряд ключевых городов РФ: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск и Самара. Также были определены критерии отбора конкретных дата-центров (ЦОД) и номенклатура услуг дата-центров (базовых основных и базовых дополнительных).

Анализ собранной информации показал, что максимально возможный спектр услуг дата-центров предлагается на многих крупных площадках в Москве. Предлагая широкий спектр услуг, оператор позволяет заказчику минимизировать расходы на поддержание собственной IT-инфраструктуры. Однако самые крупные коммерческие дата-центры (ЦОД) Москвы и Санкт-Петербурга ориентированы не столько на "Хостинг"/Co-location (т.е. на малый и средний бизнес), но на взаимодействие с телекоммуникационными операторами и крупными корпоративными заказчиками.

В подготовленном компанией "Современные Телекоммуникации" аналитическом отчете "Анализ состояния рынка услуг коммерческих дата-центров РФ" предложен вариант классификации услуг коммерческих дата-центров, которая использована при проведении исследования. Данная классификация может быть также использована при проведении других исследований по проблематике рынка услуг коммерческих дата-центров.

В выбранных коммерческих дата-центрах (ЦОД), на основе найденного общего числа базовых основных и базовых дополнительных услуг, определены Рейтинги дата-центров. Сначала по числу предлагаемых услуг – раздельно по базовым основным и базовым дополнительным – были определены частные Рейтинги дата-центров, а затем - и суммарные Рейтинги. Рейтинг Б дата-центра определялся по баллам, которые вычислялись путем суммирования баллов по числу предлагаемых базовых основных и базовых дополнительных услуг. Анализ результатов позволяет выделить лидеров, предлагающих максимальное число услуг: IBS Data Fort и Stack Data Network.

В работе предложено два критерия оценки номенклатуры услуг дата-центров:

• Рейтинг региона по количеству услуг коммерческих дата-центров (Рейтинг Р) ;

• Рейтинг услуги коммерческих дата-центров по регионам (Рейтинг У).

Анализ результатов показал, что полученные усредненные бальные оценки Рейтинга Р (по количеству услуг) для дата-центров Москвы и Санкт-Петербурга существенно отличаются от соответствующих значений для региональных дата-центров, за исключением крупных дата-центров Екатеринбурга. Результаты определения Рейтинга У базовых основных услуг для различных типов дата-центров показали, что услуги Co-location и "Хостинг" доминируют на рынке базовых основных услуг коммерческих дата-центров в РФ. Как ни парадоксально, но услуга "Dedicated server" предлагается не так часто, как можно было предположить. Причем, как в крупных дата-центров, так и в небольших.

Анализ тарифной политики операторов дата-центров показал, что уровень арендной платы за размещение сервера в регионах примерно одинаков (разброс стоимости - в пределах +/- 10%). При этом плата за размещение в регионах существенно ниже чем в Санкт-Петербурге и тем более в Москве. Сравнение данных, полученных в феврале 2008 г. и 2009 г., показывает, что значения "Средней ежемесячной оплаты за размещение сервера" в выбранных городах несколько снизились. Тем не менее, общая плата за услугу Co-location в настоящее время в регионах существенно выше, чем в Санкт-Петербурге и Москве. Это обусловлено тем, что велика доля составляющей, определяемой оплатой трафика.

Получено среднее по РФ значение ежемесячной оплаты составляющей услуги Co-location (т.е. размещения сервера клиента в дата-центре), которое составило 1600 руб. Оно может рассматриваться как критерий оценки реальных значений тарифов на услугу Co-location для всех регионов РФ.

По состоянию на 1.2.2009 г., в коммерческих дата-центрах РФ минимальная цена на услугу "Хостинг" (для выбранных условий) соответствует 2000 руб., максимальная – 6000 руб. (крупные дата-центры). Для небольших дата-центров минимальная цена на услугу "Хостинг" соответствует 1500 руб., максимальная – 8000 руб. Получены оценки средних значений годовой оплаты услуги "Хостинг" для крупных и небольших дата-центров РФ. Они составляют соответственно 4500 руб./ 5300 руб. и могут быть использованы в дальнейшем при проведении исследований конкретных региональных рынков по услуге "Хостинг".

Новое исследование компании "Современные Телекоммуникации" выполнено в рамках программы исследований перспективных сегментов российского рынка ИКТ и продолжает серию проведенных в 2007 - 2008 г.г. исследований рынка коммерческих дата-центров в РФ:

• "Коммерческие дата-центры г. Санкт-Петербурга: состояние и перспективы развития" (2008 г.);

• "Коммерческие дата-центры Московского региона: состояние и перспективы развития" (2008 г.);

• "Коммерческие региональные дата-центры в РФ: состояние и перспективы развития" (2008 г.).

Предлагаемое новое исследование позволит сфокусировать внимание российского инфокоммуникационного сообщества на проблематике рынка услуг коммерческих дата-центров, как с точки зрения владельцев (существующих и потенциальных), так и клиентов.

Контакты для заказа отчетов

Источник информации: пресс-релиз компании "Современные телекоммуникации"

Defus скажи пожалуйста!!! у меня по ходу подделка :((( как мне можно закинуть туда мелодии и картинки? по блютусу не могу через шнур не получается??? что делать???:((((

Support 12.03.2009 19:28:
А остальная часть кем была продана?

Вопрос, по-идее, надо было бы задавать не мне, а Владимиру Богданову. С ним MForum.ru и проконсультировался, вот итоги:

Остальные - это порядка сотни достаточно крупных компаний, которые продают сотовые телефоны и SIM-карты. Компании эти работают не только в сфере мобильного ритейла, некоторые из них - это компьютерные фирмы или торговцы электробытовой техникой. Для подписчиков приводим список названий 93 компаний о которых мы здесь говорим. Семь первых из них - это всем известный список, который и упоминался в статье, остальные 86 компаний известны меньше, но они продают и немало.

Кроме этой сотни компаний, в России есть множество достаточно мелких бизнесов, которые специализируются практически только на реализации SIM-карт (наверное вы замечали их бодрых распространителей в подземных переходах, у выходов метро и т.п.).

Как оценивается объем рынка SIM? На базе данных об оттоках абонентской базы.

Пример:

И так можно просчитать по всем операторам.

какой нужен плеер чтобы смотреть фильмы на c902 название напишите за рание спосибо

Вынуть карту памяти,засунуть ее в кард ридер и с песней записать что хочешь на нее. Затем весело вытащить ее из ридера,вставить,чертыхаясь в мобилу,осенить себя и мобилу крестом и включить телефон.

АФК «Система» продает 50% голосующих акций МТТ

13 марта 2009 г., Москва – ОАО АФК «Система» (LSE: SSA), крупнейшая в России и СНГ публичная диверсифицированная корпорация, управляющая быстрорастущими компаниями в телекоммуникационных, сервисных и высокотехнологических секторах экономики, выходит из состава акционеров ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ).

АФК «Система» подписала договор о продаже 43,4% акций от уставного капитала МТТ (50% голосующих акций) в пользу группы компаний «Синтерра», при этом группа компаний «Синтерра» примет на себя обязательства по возврату АФК «Система» внутрикорпоративного долга МТТ. Общая сумма сделок составит около $54 млн. Завершение сделок зависит от выполнения ряда предварительных условий.

Сейчас на российском рынке междугородней и международной связи активно появляются новые игроки. Собственные сети дальней связи развивают как мобильные, так и фиксированные операторы, в том числе и телекоммуникационные компании АФК «Система» – «Комстар - Объединенные ТелеСистемы» и МТС. Сделка по продаже МТТ позволяет устранить внутреннюю конкуренцию среди компаний «Системы» и снизить общую долговую нагрузку.

“Сделка по продаже 50% акций МТТ является частью бизнес-стратегии АФК «Система», ориентированной на оптимизацию портфеля телекоммуникационных активов, – прокомментировал сделку Президент АФК «Система» Леонид Меламед. – Продажа акций компании МТТ является логическим и тактически обоснованным шагом, призванным устранить дублирование услуг операторов, входящих в АФК «Система»”.

Источник информации: пресс-релиз компании "АФК "Система"

Например существует www.amega-inform.ru. Неплохой сервис, но кого он использует в качестве оператора? У Билайн есть вариант использования их серверов с предварительным заключением договора, но у них есть только отправка / получение смс. Меня же интересуют и голосовые сообщения. Простой интерфейс, чтобы можно было ему отправить данные, а он мог бы доставить их абонентам.

МТС подводит итоги участия в открытых конкурсах на оказание услуг мобильной связи в Республике Коми

13 марта 2009 г. Сыктывкар, Республика Коми - ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС — NYSE: MBT), крупнейший оператор сотовой связи в России и странах СНГ, сообщает об итогах участия компании в открытых конкурсах на оказание услуг мобильной связи корпоративным абонентам Республики Коми в 2009 году - МТС признана победителем по итогам проведения более 90% открытых конкурсов и тендеров, в которых компания принимала участие в республике.

По итогам проведенных конкурсов выбор в пользу компании МТС сделали государственные учреждения и коммерческие организации: Государственный Совет Республики Коми, Администрация Главы и Правительства Республики Коми, Министерство внутренних дел по Республике Коми, Избирательная комиссия Республики Коми, органы местного самоуправления, ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК», ОАО «Воркутауголь» и другие предприятия и организации региона.

Тарифная программа для корпоративных клиентов МТС разрабатывается с учетом особенностей работы каждой организации и позволяет существенно сокращать расходы на сотовую связь, сохраняя объемы общения. Сегодня корпоративными тарифами компании, в том числе и с прямыми городскими номерами, могут пользоваться большинство сотрудников организаций-клиентов МТС. Оценить преимущества корпоративного обслуживания смогут и те сотрудники, которым не предоставляется служебная связь. Программа МТС «Свой круг» дает работодателю возможность без дополнительных затрат предложить выгодные корпоративные тарифы МТС всем сотрудникам, их родственникам и друзьям.

«Удерживать лидерские позиции на корпоративном рынке республики Коми нам позволяют выгодные ценовые предложения, наличие уникальных услуг, позволяющих «настроить» тариф под потребности организации, а также качественное индивидуальное обслуживание, вне зависимости от размера предприятия», – отметила коммерческий директор МТС по работе с бизнес-рынком Мария Чинкова.

Источник информации: пресс-релиз компании ОАО "МТС"

Уважаемые посетители этого форума, нужна ваша помощь. Приобрел я телефончик этот nokia 7210 s. , тел образец, только вот упал он у меня разок, короче нужна задняя крышка или панель в целом, облазил горбушку и царицино, нигде нет, подскажите где купить или если у кого-то есть запасная- приобрету! Пишите сюда или в ася: 425719227.

Здравствуйте! У меня Nokia5220 с Польши,соответственно под Польские сети, если я поменяю Product Code с помощью Nemesis Service Suite (NSS), потом прошью, то он будет работать с укр. сетями?

Как вызвать положительную реакцию на мобильную рекламу

13 Марта 2009. В современном мире, где каждая секунда и каждый квадратный сантиметр насыщены информацией, реакция абонента на мобильную рекламу предсказуема. По данным ROMIR Monitoring, 75% респондентов выражают негативное отношение к любой рекламе, а 38% делают это в категоричной форме. Возможно ли изменить отношение и добиться положительной реакции при внедрении мобильной рекламы?

Да, если абонента готовить поэтапно: знакомить с информационными услугами, снимая психологический барьер и вызывая интерес. Оператору необходимо сделать семь шагов, чтобы 50% абонентов положительно реагировали на мобильную рекламу, а 20% стали активными пользователями интерактивных сервисов, что позволит повысить лояльность абонентов, увеличить ARPU и построить долгосрочные выгодные отношения с рекламодателями.

Читайте подробности в статье «7 шагов к мобильной рекламе», опубликованной в Mobile World Congress Daily 2009.

i-Cell – 7 шагов к мобильной рекламе

Внедряя сервис мобильной рекламы для неподготовленной абонентской базы, оператор рискует не только не оправдать ожиданий по получению прибыли, но и получить негативные отзывы как со стороны абонентов, так и со стороны рекламодателей.

Основная причина, по которой такая реакция может возникнуть заключается в том, что существует только небольшой процент активных и продвинутых абонентов, получающих знания о новых услугах самостоятельно. Это вынуждает дополнительно осуществлять продвижение мобильной рекламы и информирование о ней абонентов, что влечёт дополнительные траты.

i-Cell – то самое решение, которое поможет подготовить абонентов к внедрению мобильной рекламы.

Оператору необходимо сделать семь шагов, чтобы 50% абонентов положительно реагировали на мобильную рекламу, а 20% стали активными пользователями интерактивных сервисов, что позволит повысить лояльность абонентов, увеличить ARPU и построить долгосрочные выгодные отношения с рекламодателями.

Шаг 1: Продажа мобильного контента и контент-сервисов активным пользователям

Данный шаг направлен на рост узнаваемости услуги среди общей абонентской базы, на начало использования услуги активными абонентами и последующее возникновение потребностей в услуге у прочих категорий абонентов.

Целевая аудитория «Шага 1» – 5-7% от абонентской базы оператора: активные пользователи контент-сервисов и мобильного контента; пользователи дополнительных услуг (WAP, Мобильный интернет, MMS); технологические энтузиасты, заинтересованные в преимуществах, которые им может дать замена SIM-карты и начало использования услуги i-Cell.

Потребности целевой аудитории услуги

• максимальная простота закачки контента;

• максимальная доступность контента из интересующей категории;

• возможность получить доступ к интересующей категории контента, минуя прочие, не интересные категории;

• заинтересованность в информационно-справочных сервисах оператора;

• технологическая заинтересованность.

Рекомендации по продвижению сервиса

• Таргетированные промо-кампании с использованием SMS или USSD-транспортов с уведомлением о новых возможностях;

• информация на IVR & WAP-порталах оператора;

• детальная информация на WEB;

• консультации в фирменных и брендированных салон обслуживания.

Результат

• начало использования услуги продвинутыми и заинтересованными абонентами;

• реализация нового канала продажи мобильного контента;

• рост узнаваемости, понимания услуги и технологии среди общей абонентской базы оператора;

• создание потребности в услуге у прочих категории абонентов за счёт начала использования активными продвинутыми абонентами.

Шаг 2: Информационные сервисы и услуг под брендом оператора.

Данный шаг направлен на увеличение проникновения услуги среди активных абонентов сети оператора и начало использования услуги абонентами, которые используют messaging услуги (SMS/MMS, USSD) в режиме приёма сообщений.

Целевая аудитория «Шага 2» –7-10% от абонентской базы оператора: активные пользователи контент-сервисов и мобильного контента; активные пользователи дополнительных услуг (WAP, Мобильный интернет, MMS); технологические энтузиасты, заинтересованные в преимуществах, которые им может дать замена SIM-карты и начало использования услуги i-Cell; абоненты, принимающие, но не отправляющие SMS/MMS сообщения.

Потребности целевой аудитории услуги

• заинтересованность в информационно-справочных сервисах оператора;

• возможность получить доступ к интересной информации, минуя прочую, информацию, которая не лежит в области интересов.

Рекомендации по продвижению сервиса

• таргетированные промо-кампании с использованием SMS или USSD-транспортов с уведомлением о новых возможностях;

• cross-up sale при продаже контента и контент-сервисов;

• информация на IVR & WAP-порталах оператора;

• детальная информация на WEB;

Результат

• начало использования услуги абонентами, получающими messaging сообщения;

• рост узнаваемости, понимания услуги и технологии среди общей абонентской базы оператора;

• формирование регулярных пользователей услуги;

• появление категории постоянных подписчиков на услугу.

Шаг 3: Обучение управлению подписко

Данный шаг направлен на обучение регулярных пользователей услуги i-Cell сервисам подписок. Цель кейса – познакомить пользователей с возможностью управления подпиской и сделать её максимально удобной для себя.

Целевая аудитория «Шага 3» –7-10% от абонентской базы оператора: активные пользователи i-Cell; прочие абоненты, которые смогут узнать о преимуществах и удобствах использования сервиса i-Cell, благодаря случайному ознакомлению с информацией об услуге.

Потребности целевой аудитории услуги

• максимальное удобство использования сервиса подписки;

• возможность управление подпиской;

• получение подписки в удобное время.

Рекомендации по продвижению сервиса

• информация на IVR & WAP-порталах оператора;

• детальная информация на WEB;

• информация в i-Cell сообщениях.

Результат

• обучение абонентов управлению подпиской, информирование о дополнительных опциях подписки;

• рост лояльности к сервису;

• увеличение количества подписчиков на различные сервисы.

Шаг 4: Мероприятия по стимулированию абонентов, мероприятия по повышению лояльности

Данный кейс направлен на стимулирование абонентов к большему использованию услуги i-Cell и росту числа активных пользователей. Цель кейса – увеличить пенетрацию услуги и её использование.

Целевая аудитория «Шага 4» –10-14% от абонентской базы оператора: все пользователи услуги i-Cell, включая активных пользователей, абонентов со средней активностью и малоактивных абонентов; абоненты, не использующие услугу i-Cell, но заинтересовавшиеся в использовании в ходе стимулирующей акции.

Результат

• рост лояльности к услуге i-Cell;

• увеличение количества активных абонентов, использующих сервис на регулярной основе.

Шаг 5: Продажа тарифных/акционных предложений оператора

Данный шаг направлен на продажу тарифных/акционных предложений оператора пользователям услуги i-Cell. Благодаря технологии ICB абонент сможет не только оперативно ознакомиться со специальными (новыми) предложениями оператора, но и сможет сразу заказать их при помощи одного клика.

Целевая аудитория «Шага 5» – от 14% от абонентской базы оператора: все пользователи услуги i-Cell, включая активных пользователей, абонентов со средней активностью и малоактивных абонентов.

Потребности целевой аудитории услуги

• оперативное получение информации о новых предложениях оператора;

• заказ интересных предложений максимально простым способом.

Результат

• реализация нового канала продажи специальных предложений по услугам и тарифным планам оператора;

• рост продаж специальных предложений по услугам и тарифам;

• экономия затрат на продвижение специальных предложений за счёт использования нового канала продаж.

Шаг 6: Проведение социологических опросов

Данный кейс направлен на получение данных от активных и лояльных пользователей услуги i-Cell. Впоследствии данные могут быть использованы для оценки удовлетворённостей и создания специальных предложений.

Целевая аудитория «Шага 6» – 14-18% от абонентской базы оператора:

• активные пользователи услуги i-Cell;

• пользователи сервисов подписки по технологии Cell Broadcast;

• абоненты, на регулярной основе заказывающие контент и специальные предложения оператора.

Потребности целевой аудитории услуги

• понимание сути опросов, преимуществ участия и результатов, которые за этим следуют;

• диалог с оператором связи;

• осознание того, что оператор понимает реальные потребности абонента.

Результат

• получение максимально подробных данных от реальных абонентов;

• преодоление барьера нежелания абонентов принимать участие в опросах оператора;

• развитие лояльного отношения абонентов к опросам.

Шаг 7: Геотаргетированные сервисы

Данный кейс может быть реализован уже тогда, когда абоненты оператора имеют представление об услуге Cell Broadcast и умеют её использовать. Геотаргетированные сервисы – сложный, но эффективный механизм, который может дать хороший результат и вызвать непонимание, негативную реакцию абонента при некачественной подготовке.

Целевая аудитория «Шага 7» – до 18% от абонентской базы Оператора: все пользователи услуги i-Cell, включая активных пользователей, абонентов со средней активностью и малоактивных абонентов.

Потребности целевой аудитории услуги

• получение актуальной и полезной информации от оператора связи;

• возможность принять участие в стимулирующей акции недалеко от фактического местоположения.

Результат

• получение дохода от реализации гео-таргетированных акций;

• реализация метода нестандартной рекламы с учётом местополжения абонента;

• преодоление барьера участия в интерактивных акциях, увеличение количества абонентов, участвующих а акциях на регулярной основе;

• повод для привлечения к интерактивному взаимодействию сторонних рекламодателей.

Итоги реализации шагов 1-7

Причины, по которым внедрение i-Cell будет способствовать лояльному восприятию мобильной рекламы (по итогам реализации шагов 1-7):

• пользователи услуги i-Cell уже получили представление о том, что такое интерактивный диалог и какие преимущества он даёт;

• пользователи i-Cell умеют осуществлять покупки при помощи интерактивного диалога и знают о том, что это помогает экономить время;

• пользователи i-Cell знакомы с сервисами подписки, умеют управлять ими и знакомы с преимуществами, которые даёт получение информации по подписке.

• пользователи i-Cell получали бонусы за использование услуги и сервисов на её базе, и знакомы с материальными выгодами, которые даёт использование сервисов оператора;

• пользователи i-Cell знакомы с гео-таргетированными сервисами, имеют представления об их назначении и полезности.

Учитывая всё перечисленное, можно сделать вывод о том, что пользователи i-Cell (при условии реализации шагов 1-7) получили большие знания и опыт в области интерактивного взаимодействия с оператором связи. Всего к использованию интерактивного сервиса i-Cell будет привлечено до 20% абонентов (от активной базы оператора). При этом о возможностях и преимущества использования интерактивных сервисов оператора узнают до 50% абонентов (30 % из которых предпочитают использовать отличный от i-Cell транспорт).

Реализация «Шагов 1-7» способствовать наилучшему восприятию мобильной рекламы и акциям по взаимодействию со сторонним рекламодателем. В первую очередь, этому способствует прямое взаимодействие с оператором, которому абонент изначально доверяет и к которому он изначально предрасположен.

Без этапа предварительной подготовки и обучения абонентов, внедрение мобильной рекламы вряд ли будет иметь успех.

Вышеописанные семь шагов позволяют добиться того, чтобы 50% абонентов положительно реагировали на мобильную рекламу, а 20% стали активными пользователями интерактивных сервисов, что позволит повысить лояльность абонентов, увеличить ARPU и построить долгосрочные выгодные отношения с рекламодателями.

Источник информации: сайт компании Bercut

Zoom-ZooM 26.02.2009 18:19:
здравствуйте!!!!!!у меня такой вопрос:почему телефон не принимает некоторые файлы?!особенно мне нужны файлы форматов jar и jad......если же нужно скачать,оставьте пожалуйста ссылки......(заранее спасибо!!!!)

Качай со шнурком через комп, сохраняй в прочем и запускай

Trockiy 09.03.2009 19:46:
всем привет кто знает что за буква над индикатором уровня приёма сотовой сети буква "G" ???

GPRS, лучше будет принимать с буквой Е - EDGE. Это все поддерживаемые сети: GSM/GPRS/EDGE 850/900/1800/1900

Жаль, что в Вашем форуме нет личной переписки.

нужен телефон в который без проблем можно быстро вкачивать списки абонентов с компа составленные в Word или Excel или в текстовом файле. Пожалуйста кто действительно знает так как такие как Nokia- это один ограмадный глюкозавр.

помогите, у меня сел акумулятор и телефон выключился ну как всегда я его зарядил но он не включается, не реогирует не на что, подскажите что делать??????????????

кака как и все нокии

--- Александр ---

Как нет?! "Ответить лично" (вторая кнопка справа под моим сообщением) - это она и есть - не будет ваше сообщение видно на странице, оно придет ко мне в почту личным письмом.

sasha777, а отремонтривать можно будет,просто я его в воду уронил... Неделю не работал, со вчерашнего дня все работает нормально, правда не видит карту... А где она в меню высвечивается?

объясните, пожалуйста. пошагово - как можно установить программу на телефон, чтоб можно было читать книги, записанные с компа. через программу BookMaker сделала книгу для телефона, записала ее через шнур в папку "Другие файлы" на карту памяти (там и jar, и jad файлы) - пишет "Содержимое не поддерживается"..

Сегодня купила телефон...и вот не могу понять как можно скинуть музыку,фотки и т.д. с компа на телефон, и с телефона на комп...есть флеха 2 гига??

Elina 09.03.2009 20:36:
ПОМОГИТЕ!!!У меня nokia n95(китаец),все вроде работает.Но как сделать так,чтобы в Ebook книжки читались?????помогите кто может!

привет! я помещал на флешку а потом заходил ebook НА МОБИЛЕ И ОТКРЫВАЛ Ebook НАКАРТЕ ...ВСЁ РАБОТАЕТ

как прошить телефон Fly SX305?и гле скочать хорошие прошивки?

gruzovik 13.03.2009 18:15:
sasha777, а отремонтривать можно будет,просто я его в воду уронил... Неделю не работал, со вчерашнего дня все работает нормально, правда не видит карту... А где она в меню высвечивается?

В сервис центре найдут причину, почему карта "невидимка". А высвечивается она - Меню- Галерея(первая строка).

С Уважением Sasha 777 !

Пожалуйста киньте ссылку где можно скачать темы картинки мелодии т.п. только без отправки смс!!!!