Мобильный контент идет на IPO (05.07.2007)  

Re: Re: Re: Re: Re: Если согласиться с тем, что

У беркута, фортов те же точно, как вы выражаетесь тут "самопальные" платформы. Более того, ни те не другие не являются контент проваейдерами (форте - тех подрядчик, исполняющий тз, т.е. просто гейт), в связи с чем им до фонаря, как и что там у них будет работать или не работать. Это первое.

Второе. Поскольку беркуты и форты зарабатывают на продаже решений, то соответственно эти решения могут себе позволить в основном операторы, ибо целевая аудитория беркутов/фортов - операторы.

Третье. Внешняя техподдержка - это намного хуже, чем собственная. Пример - обратитесь в несамопальную компанию "Виндоус" с просьбой решить проблему глюков в том же ворде. Это, конечно, гипербола, но в общем не так далеко от правды.

Четвертое. Сегодня не продаются на рынке платформы, как независимые решения, созданные для провайдеров и хорошо протестированные на масс маркете под серьезной нагрузкой в течение длительного времени. То что предлагают "бренды" - это адаптация из "того, что было".

Единственное вменяемое решение - создание и оптимизация собственных решений в области VAS. Можно аутсосить решение отдельных задач, но компетенция должна быть внутри провайдера. Вопрос уходом кадров, конечно, острый, но это вопрос не платформы, а организации бизнеса в целом.

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Если согласиться с тем, что

Про билайн, скайлинк и секс услуги можете не рассказывать - всех хорошо знаю и с премиум работаем сами :)

Но вы в моем понимании не провайдер, а разработчик + гейт. Провайдер это тот, кто сам создает и, что важнее, продает услуги конечному пользователю - абонентам. Да, и вообще вам это не нужно - вы итак хорошо живете за счет продаж решений, а не услуг конечным пользователям. Именно это я и имел в виду.

Решения ваши по-любому дороже в разы тех, что мы (МО) используем ;)

Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Если согласиться с тем,

Типа стать агрегатором для билайн, а чуть позже агрегировать коллтв?